Strategi skal leve i hverdagen.
Jeg tror på, at godt bestyrelsesarbejde handler om at skabe en klar sammenhæng mellem vision og daglig drift – og nogle gange kræver det, at vi ser tingene fra nye vinkler. Ved at omsætte strategien til konkrete handlinger kan vi sammen skabe reel værdi og vækst.
Er du klar til at tage skridtet mod en mere dynamisk og meningsfuld bestyrelsespraksis?
Mine styrker som bestyrelsesmedlem ligger i at skabe sammenhæng mellem strategi og daglig drift, så alle oplever at skabe værdi i deres arbejde. Jeg sikrer, at strategien bliver en integreret del af hverdagen og bidrager til trivsel, mening og bæredygtig vækst på alle niveauer.
Eksempler på situationer, hvor jeg kan skabe værdi
Innovation og produktudvikling. Implementering af nye teknologier og arbejdsgange. Udvikling af en ny strategisk retning. Forankring af en ny kultur. Fra strategi til hverdagsdrift. Fusion og opkøb. Tilpasning til markedsændringer. Agile arbejdsgange. ESG og bæredygtighedsstrategi.
+10 års erfaring med forandringsledelse og implementering
e sidste +10 år har jeg specialiseret mig i at forstå de transformationer, vi møder i arbejdslivet – fra strategiske skift til organisatoriske ændringer – og hvordan de påvirker vores evne til at arbejde og skabe strategisk sammenhæng. Disse forandringer kan føre til usikkerhed og komplekse udfordringer, hvor mange bestyrelser har brug for sparring for at navigere og forankre dem på et strategisk niveau.
Jeg bidrager til at forstå og tilpasse organisationen disse skift på en måde, der sikrer, at strategien ikke blot forbliver et mål, men bliver en central del af organisationens udvikling. Gennem dyb indsigt og strategiske tiltag omsætter vi visioner til handling, arbejder med adfærdsændringer og skaber varige resultater, så organisationen kan trives og vokse gennem hele processen.